近日，在網上看到這樣一則消息：假期過完剛開工，一位95后員工提出，自己養的貓死了，要請“喪假”。面對這樣奇葩的理由，公司沒有批準這位員工的請假要求。結果，這位員工當場就辭職不干了。

事后，從其他員工那里了解到，這位員工真實的辭職原因，其實是對公司的晉升機制不滿。然而很多企業在為春節過后大量人員離職而頭疼的時候，騰訊的員工卻為了能夠領到前兩千名的“開工紅包”，凌晨兩點排隊上班。對于剛就業的員工來說，多發錢，發到位比啥都強。

就以上案子為例，天津固特節能HR給員工詳細講解怎樣制定工資、績效標準等。留住員工，并讓他們工作更高效率，創造更大的價值。

1設定團隊目標：目標是成功的燈塔。要創造高業績，企業必須設定團隊的年度目標，季度目標、月度目標；

2明確架構：明確團隊完善的組織結構，梳理好各崗位的工作職責，實現團隊的合理分工、按崗位計算績效；

3工作執行：把工作落到實處，讓每個人的工作有目標、有計劃、有結果的進行；

4工資核算：讓員工的收入與付出成正比，完善工資核算機制，為團隊建立一個持續成長、實現人生價值的平臺。95后員工，天津固特節能歡迎你們的加入。

天津固特節能環保科技有限公司是集隔熱耐磨襯里材料技術研究、材料生產和筑爐襯里工程施工為一體的工程公司，在中國石化隔熱耐磨襯里工程公司和中國石化集團第四建設公司襯里工程公司改制基礎上成立的，經過多年的發展，公司已形成了以石油化工、煤化工、節能環保領域相關裝置的筑爐襯里施工、隔熱耐磨襯里材料開發和技術服務為核心業務的經營發展格局。先后通過了GB/T19001-2008質量體系認證、 GB/T28001-2001職業健康安全體系認證和GB/T24001-2004環境管理體系認證，公司為國家爐窯工程承包企業。

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